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——压实责任。金融管理部门要切实承担监督、指导责任，财政部门要充分发挥财税政策作用并履行好国有金融资本出资人职责，各相关部门要加强政策支持，督促和引导金融机构不断加强和改进对民营企业的金融服务。各省（自治区、直辖市）政府要认真落实属地管理责任，因地制宜采取措施，促进本地区金融服务民营企业水平进一步提升。金融机构要切实履行服务民营企业第一责任人的职责，让民营企业有实实在在的获得感。

金控集团要发挥综合金融优势，实现较高层次的业务协同，关键是要在集团层面形成统一的文化共识，加强战略管控，以科学方式强化对子公司的穿透式管理。一是要做强集团总部。金控集团开展综合经营，集团总部的管控职能非常关键。一些具有全局影响的资源，如信息技术、资本管理等要上收到总部，同时集团总部必须在战略制定、经营指标、资源配置等方面形成权威，推动各子公司真正形成合力。二是要明确子公司定位。集团子公司不宜各自为战，成为简单分立的“利润中心”甚至是“投资中心”，而应成为实现集团总体目标的战略单元。三是要推动体制机制改革。针对集团公司长期以来“一抓就死 一放就乱”的局面，要结合战略需要，不断完善激励约束和利益协调机制，从而充分调动集团总部和子公司积极性。

不过，有业内人士对记者表示，针对不同地方的上市公司，境内分拆、香港分拆、美国分拆难度相差很多。在美国上市的中概股公司一般都是红筹VIE，分拆之后依然面临VIE的问题，实际操作层面的规则还有待进一步完善。满足7大条件近年来，上市公司经营战略更加多元，借助分拆实现业务聚焦和均衡发展的需求逐步凸显。证监会此前曾表示，允许符合一定条件的上市公司分拆在境内上市，是我国资本市场发展的必然要求，对更好地服务科技创新和经济高质量发展具有积极意义。

坊间特别津津乐道于薛光林的创业历程，尤其是“25岁怀揣2000元南下深圳创业”的经历被媒体乐此不疲地作为标题传播，“哲学博士”的学历标签与石油行业的粗板印象总让外界感觉有些出入，此次被香港高院裁定破产一事曝光，薛光林的传奇经历又再次被挖出来重新解读。

10月11日，中国国家主席习近平抵达印度金奈，应印度共和国总理莫迪邀请，出席中印领导人第二次非正式会晤。莫迪在社交媒体上分别用中文、英文、印地语发文，表示很高兴接待习近平主席，期待会晤进一步加强印中关系。中印领导人非正式会晤成为两国高层交往的新模式。去年4月，习近平主席同莫迪总理在武汉举行首次非正式会晤。两天时间、六场活动，会晤形式新颖灵活，无论是参观博物馆，还是东湖茶叙、泛舟湖上、林间漫步，都有助增进两国领导人相互了解和友谊。此后，中印各领域交流合作全面推进，有关分歧得到妥善管控，两国关系步入平稳向好新阶段。

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