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赎回权条款主要内容为“如果发行人在 L Capital 成为发行人工商登记在册股东之日起的 60 个月内未能完成合格上市，则 L Capita有权要求孙怀庆、王晓蒲回购其持有的发行人全部股份”。按照这一对赌协议，2018年丸美必须完成上市。

腾讯音乐的优势在于版权的覆盖，靠着1700万首的最大曲库坐拥7亿活跃用户。但根据2017年的数据，腾讯音乐目前付费用户的转化率仍然较低。腾讯音乐也曾向媒体表示，付费业务的盈利占比并不是很高。天价版权给腾讯音乐带来竞争力的同时，也成为悬在其头上的成本利剑。未来，如何扩大付费用户转化率，探索更丰富的盈利模式是腾讯音乐需要面对的问题。

总体来看，中国CVC的发展规模在逐步扩大，本土化的CVC除了财务考量外，更多会服务于母公司自身的业务发展定位，对所投企业的风险容忍度较高，单笔投资金额较高，选择高科技行业和沿海企业进行投资。CVC有助于解决中小企业融资难问题报告最后的结论称，CVC更适用于助力长期的、底层的源创新。CVC的起源就是从研发周期最长的医疗行业发展起来。分析过去50年的数据规律以及近两年的数据统计，CVC的确在医疗、互联网软硬件等技术创新领域最为活跃，而全球的顶级CVC机构皆为Intel、谷歌等高科技行业的引领者。在中国，CVC对创新的应用更为广泛，涵延到不同的发展阶段、市值水平、技术相关性强弱乃至产业链创新及供应链金融构建的各种组织生态。 这种创新驱动与当下中国经济形式与方向一一契合：对解决中小科技企业融资问题、传统企业的转型升级问题以及产业链结构调整和构建底层创新战略都是一种有章可循且操作性强并灵活可期的创新举措。

责任编辑：鲍一凡一线直击 | 丸美日本公司空无一人，丸美“日本制造”二度造假疑云文：钱丽娜、金勇杰、石丹摄影：金勇杰ID：BMR2004早在2008年，丸美化妆品遭媒体曝光，丸美产品宣传的日本背景并不符实，后化妆品品牌丸美的制造商，广州佳禾化妆品制造有限公司（广东丸美生物技术股份有限公司前身）通过《每日经济新闻》就宣传内容失实一事向公众公开道歉，“丸美品牌与日本并没有直接关系，是地道的中国品牌，希望公众能原谅承认错误的孩子。”

这个“血条”系统，是数字化部队不同于普通陆军部队的重要方面之一。在打游戏时，自己操纵的角色最需要时刻注意的莫过于血条，一旦失血过多，不赶快找到血瓶补血，就game over了。这种功能虽然很实用，弹药应用到真正的战争中却相当不容易。不单是技术上不容易，要打造一支全数字化，可供作战指挥中心实时掌握到单兵、单车的状态，是相当烧钱的。

这种自动式的战斗力状态评估和告警系统，大大压缩了作战部队获得兵力、弹药补充所需时间。而且，由于数字化部队战车装备的北斗定位导航系统会实时向指挥中心回传本车精确位置，所以指挥中心可以迅速、便捷地引导预备队、弹药补给车赶到作战区域，与需要补充增援的作战部队会合。